In der heutigen HR-Welt ist eine klare und faire Vergütung von entscheidender Bedeutung. Doch wie entwickeln Unternehmen eine Compensation Philosophie, die nicht nur den Bedürfnissen des Unternehmens entspricht, sondern auch die Mitarbeitenden zufriedenstellt? In diesem Interview spricht Katharina, Host des HR Weekly Podcasts, mit Anna Ott, VP People bei HV Capital, über die wesentlichen Aspekte einer erfolgreichen Compensation Strategie.
Foto: Anna Ott, VP People bei HV Capital
Katharina: Anna, warum ist das Thema Compensation Philosophie für Unternehmen so wichtig?
Anna: Eine klare Compensation Philosophie schafft Fairness und Transparenz. Und Fairness ist ein Grundbedürfnis jedes Menschen. Wenn Mitarbeitende das Gefühl haben, fair behandelt zu werden, sind sie engagierter und loyaler gegenüber dem Unternehmen. Eine gut durchdachte Vergütungsstrategie verhindert außerdem, dass es zu Ungleichheiten kommt, die zu Unzufriedenheit führen können. Wie ich immer sage: „Vergütungstabellen sind mega sexy, weil dann kannst du Fairness erzeugen und Klarheit.“
Katharina: Du sprichst von Fairness als zentrales Element. Wie sollten Unternehmen dieses Prinzip in ihre Vergütungsphilosophie integrieren?
Anna: Der erste Schritt ist, dass sich das Gründerteam oder das Management überlegt, welche Prinzipien ihnen wichtig sind. Zum Beispiel, ob sie allen Menschen in einer Rolle das gleiche Gehalt zahlen wollen oder ob sie andere Faktoren, wie Berufserfahrung oder Standort, berücksichtigen. Es ist wichtig, diese Grundlagen frühzeitig festzulegen, um später Probleme zu vermeiden. Eine klare Philosophie verhindert, dass Vergütung zum Spielball von Verhandlungen wird, und sorgt dafür, dass alle Mitarbeitenden wissen, woran sie sind.
Katharina: Du hast in unserem Gespräch auch betont, dass es wichtig ist, Vergütung erklären zu können. Kannst du das näher erläutern?
Anna Ott: Absolut. Das größte Problem bei Vergütung ist, wenn ich sie nicht erklären kann, dann ist sie nicht gut gebaut. Wenn mich ein Mitarbeitender fragt, warum er oder sie ein bestimmtes Gehalt bekommt, und ich kann das nicht in wenigen Sätzen verständlich machen, dann stimmt etwas nicht. Eine gute Compensation Philosophie muss so klar und transparent sein, dass sie jederzeit nachvollziehbar ist. Fairness entsteht durch Klarheit.
Katharina: Ein weiteres Thema, das du angesprochen hast, ist die globale Vergütung. Wie können Unternehmen mit unterschiedlichen Lebenshaltungskosten in verschiedenen Ländern umgehen?
Anna Ott: Das ist eine Herausforderung, besonders für Unternehmen, die global agieren. Hier ist es wichtig, klare Regeln zu haben. Zum Beispiel können Unternehmen verschiedene Gehaltsbänder für unterschiedliche Ländergruppen einführen, basierend auf den Lebenshaltungskosten. So bleibt die Vergütung fair, auch wenn die Mitarbeitenden in verschiedenen Teilen der Welt leben. Es geht darum, eine Balance zwischen der lokalen Kaufkraft und der internen Fairness zu finden.
Das ganze Interview könnt ihr euch im HR Weekly Podcast anhören.